Reflexión del lunes: Cuando liderar personas es más importante que liderar proyectos

Este fin de semana en una conversación surgió la duda:

¿Atender a los proyectos o a las personas? Muchos lo tendréis claro, otros quizás menos.

Si dejamos de lado a las personas, si no sabemos liderarlas, dirigirlas, cohesionarlas para que queremos liderar y llevar a puerto un proyecto. Vamos a partir de la base que cualquier proyecto empresarial necesita de personas con diferentes habilidades para que todo fluya en equilibrio, manejar y distribuir tareas, fijar unos plazos, repartir funciones y poderlas ejecutar cuidando de los egos y viendo donde se siente mejor cada colaborador y/o empleado.

Cuida de las personas que dan valor a tú proyecto pues de ellos depende tú éxito.

Las energías que te dejas en lidiar conflictos se pierden en gestionar proyectos. Si trabajas por las personas el proyecto mejorará. Cuanto ego en muchas empresas sin forma de controlarlos, debería existir algo más de diálogo en las empresas, en los proyectos, en las organizaciones.

 

 

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